项目生命周期及阶段区分作为《投标收购项目办理》备考要点,咱们第一步要清楚的知道项目生命周期的特征及其阶段区分。
依据前一阶段提出的项目概念做出详细研讨和规划,制定项目的各项方针,再由项目建议人和业主对此审阅证明、确定。有时也将规划开发与审阅证明决议计划作为两个阶段。
在这一阶段有必要进行项目的细节规划,并完结项目的出产,有时也将细节规划与出产行为作为两个阶段。
在这一阶段要进行项目效果的交给、总结项目的经历和经验,闭幕项目组织机构。
(1)项目资源投入强度在项目开始时较低,尔后逐步进步,进入项目后期挨近结束时又敏捷下降。
项目主体在项目的初期对项目本钱和项目产品的影响才能最高,跟着项目的推动而在不断下降。经过生命周期的办理可以对项目的不确定性进行更好的办理和操控,并经过阶段性的效果办理保证项目按计划交给并保证项目方针完成。